简述团队学习的重要性1)学习是团队的一项基本职能：学习贯穿于团队管理的始终，是组织获得生存与发展的基本条件。2)团队学习为全面提升企业竞争力提供了良好途径。3)团队学习是知识经济时代的必然要求。

简述团队文化建设的措施1)识别文化差异；2)进行跨文化培训；3)建立共同的团队文化；4)优化领导角色的作用。

简述跨文化团队的特点1)跨文化团队相对于单一文化的团队，既存在有利的一面又有不利的方面。一方面，恰当、充分地利用不同文化所表现的差异，能够为组织发展创造契机，为组织开展国际运营带来机遇；另一方面，跨文化也增加了团队管理的复杂性，对团队文化的建设及向心力的凝聚提... 查看全部

如何理解团队文化的含义1)团队文化是一种关于团队工作的价值意识，而不是其他类型的价值意识，属于人类的精神性现象，而非物质现象，因此可以称之为团队精神；2)团队文化来源于团队工作的实践活动，只有在团队工作的实践中才能形成和反战团队文化；3)团队文化的价值意识内容... 查看全部

简述诚信领导的意义诚信领导的意义：诚信领导者能够通过高度的诚信品质和行为，激发下属的自我意识以及对高水准道德观的深层感知与认同，实现模范价值观的向下传递，进而提高下属的承诺水平、满意度及工作投入度等，最终提高团队整体的工作绩效。在这个“认同--态度--绩效”转... 查看全部

如何理解诚信领导的含义1)机关积极的心理能力与积极的伦理环境可以促进诚信领导的开发，反之亦然，但它们并不是诚信领导概念的固有成分；2)内化道德观（包括自我调节过程）是诚信领导的核心成分；3)诚信领导反应出领导者与下属之间互动的诚信关系；4)对于领导者及其下属来... 查看全部

简述高层领导团队的一般特征1)成员的年龄结构合理2)成员的任期相对稳定3)成员具有良好的教育背景及多样化的知识结构4)具有合理的团队规模和集体决策机制

简述领导者的毅力素质修养的内容1)培养信心；2)敢于吃苦；3)用于追寻；4)善于控制；5)善于坚持。

简述领导者的情商修养的内容1)能够认识自己的情绪，并能准确地知道它是什么、有哪些、是什么原因产生的； 2)能够控制自己的情绪，善于让自己克服情绪冲动，摆脱忧郁、焦虑、沮丧等消极因素的困扰； 3)能够实施自我激励，善于运用激励手段，让自己走出阶段性低谷，努力朝着... 查看全部

简述领导者的素质修养1)人格素质修养①　品格素质修养②　情感素质修养③　思想素质修养2)心态素质修养：积极心态、成功心态、包容心态、平常心态、奉献心态。3)情商素质修养：即情感智商，是人的情绪、情感发展水平的一种指标，也就是一个人感受、理解、控制、运用、表达自... 查看全部